2022年1月24日，慧創集團—慧創電子、慧創汽貿城、慧創工業園、慧創地產、慧德科技”2021年度工作總結暨2022年工作展望“大會在慧創商學院隆重舉行。會議的目的是為了總結以往工作經驗，吸取教訓，以求新務實的工作作風，展望未來。總結過去是為我們2022年工作開展，打下夯實基礎。此次會議采用“線上＋線下”的方式，由慧創集團董事長鄧倩，總經理鄧集勇、副總經理騰云、汪健瑋、鄧凌云，慧德電子總經理曾姣芳及集團各單位中層管理干部參加，湖南公司、武漢公司、臺灣公司的同事在線參與直播。大會在慧創企業形象之歌《慧心致遠》的唯美勵志、溫情真摯聲中正式拉開序幕。

2021年是公司的轉型之年——我們在經營上調結構，在產品上促轉型，在管理上建體系，在人才發展上建標準，在社會責任上重幫扶。在這一年里，慧創的每一天都在變化，都在前進！在這一年里，每一位慧創人，都在努力，都在進步！

 會上，集團各事業單位相繼匯報了2021年戰績，其中，慧創電子全年銷售額同比增長22%，慧德電子銷售額同比增長97%，湖南慧創工業園同比增長20%，湖南慧創汽貿城同比增長18%，湖南地產慧創凱旋城同比增長25%。東莞商住更新單元改造項目及東莞慧創工業園也在按計劃如期進行。取得今天這優異成績，離不開慧創每一位家人的辛勤付出和努力奮進，更離不開公司為慧創家人們保駕護航和遮風擋雨，2022，我們持續精進。

  慧創在董事長的引領下，持續打造學習型企業，她分享到：以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。堅持做難而正確的事情，持續在正確的大道上迭代自己，相信相信的力量！同時立志要帶領大家在慧創這個平臺，事業家庭雙成長，物質精神雙豐收！

董事長鄧倩作會議指示及分享

慧 創 電 子 總 經 理 作 報 告

總經理鄧集勇分享到：

這一年，我們經歷新冠肺炎導致的市場失衡，原材料瘋漲，磁材達到50%以上，我們經歷了績效考核思想大變革，對成本有了更深的認識和分解。

這一年，為服務到更多業界大規模知名客戶，我們業務團隊增加了2個部門，我們終端客戶對慧創也有了更深入的了解，客情鏈接更友好！

總經理鞭策我們，在面對當下復雜不確定性的挑戰，需要我們慧創人在三方面做出努力和改變：第一，夯實我們的基礎。從自己本職工作出發，查缺補漏，胸懷我是一切問題的根源，愛是一切問題的答案，落實好自身計劃管理、流程管理及組織管理。練好我們組織內功，一手抓業務，一手控成本。第二，持續的創新導向。將遠見、知識和風險精神內化為好的經營結果的能力，無論在任何環境、任何時代，只要持續創新和創業，就一定會取得讓組織滿意的好成績。從常識出發，尊重輕重緩急，以目標結果為導向的思維工作方式，在奮斗中帶著創新的思維才能有好的經營成果和好的持續的事業，從而獲得幸福的人生！第三，企業經營的基本層面。客戶和企業發展之間是一個相互依賴的關系，企業成長所需要的價值約束，是受到企業的利潤和員工發展以及制造能滿足客戶需要的技術產品能力的限制。接下來要做的是提升我們組織解決問題的能力，從經營層開始，貢獻自己的力量，幫助組織成長，公司將通過多個渠道---從客戶、廠商、同行、培訓機構等，請專業的老師來公司開講，提升團隊整體工作作戰能力。

新 規 劃

2022，我們將圍繞公司既定銷量挑戰目標開展工作，加大優質客戶的導入，從客戶、終端得到更好的訂單支持。對優質原材料供應商，長期合作的協力商進行伙伴式走訪并提供技術支持。對供應鏈、客戶開發從RCEP 15個成員國協議的角度視野來開展我們的工作，同時盤點公司內部人才庫，匯聚賢德奮斗者，強力打造高效能組織！

踔厲奮發啟新程，篤行不怠向未來！2022，我們來啦！