知是行之始，行乃知之成

       2023年3月30日星期四，為促進企業間學習、文化交流與管理建設，慧創電子董事會主席唐連湘先生和董事長鄧倩女士伉儷帶領公司高管團隊，代表慧創電子走進比亞迪股份有限公司。此次拜訪旨在加強合作，促進共贏，讓每一步行動都邁出文化內涵，“構建互利關系，加強互利合作，推進文化交流與借鑒”等字樣構成了本次拜訪的核心主題。 

篳路藍縷，艱苦創業

       了解一家公司，最直觀的了解就是看它的起點，拜訪伊始，我司人員在引導員引領下觀看了比亞迪發展史的簡短介紹。1995-2023，28年發展歷程從無到有，再到屹立行業，可謂“三十年飲冰，難涼熱血”。

       如今的比亞迪已然成為中國行業內龍頭，涵蓋汽車、軌道交通、新能源、電子四大產業。四大產業協調發展之下，比亞迪已經達到了復合年增長率約56%的光榮成績。2022年的營收總額已然達到4241億元人民幣。雙方合作，既是歷史年輪的轉軸，也是彼此之間深刻的認可。

有的放矢，行有所至

       承前啟后、繼往開來是鄧倩董事長來此拜訪的宗旨所在，同時互惠互利，合作交流，也是此行的重要目的，在與比亞迪引領員的互動過程中，鄧倩董事長也親自做起了“講解員”。

       在談到工業體系建設問題時，鄧倩董事長認為有以下方面是尤為重要的。

       一是獨立自主，自力更生，一個企業只有關鍵技術不被“卡脖子”，才有和世界談判的資本，如果事事都受制于人，那么企業的未來是很難著眼長遠的，所以一定要擁有自己的技術和獨創品牌，與行人員對此均表示高度認同。

       二是產品質量建設，總體來說就是一個核心理念，客戶需要什么，那就生產什么，就滿足什么。要做到有的放矢，行有所至。以此次拜訪為例，比亞迪在電池相關產品有以下七個硬性指標：超級安全、超級強度、超級續航、超級低溫、超級功率、超級壽命、超級成本。在各個方面都能滿足客戶的需求，如此，企業便是有了競爭力的飛躍。而這就要求自身具備過硬的科技實力和敏銳的市場信息捕捉能力。市場往往對先知先覺者的回報最為豐厚，做敢為人先者，亦是慧創之底色。

      三是一年一個目標，一步一個腳印。不忘初心，方得始終，建立階段性目標，并在此基礎上勤勉努力，才能知“我”不足，才能知“我”所趨。一個企業要想長久發展，就必須有明確的方向感，方向舵往哪里轉，船就要往哪里行駛。這就要求我們有明確的發展規劃和指導性方針，有了方向，才知道前進的路是進步還是后退。

志之所趨，無遠弗屆

       心有多大，舞臺就有多大。沒有一座高山不可逾越，也沒有一片汪洋不可橫渡。世界正面臨科技進步、產業轉型之大變局，新一輪工業革命已經悄然進行。歷史的燭光已然照在了史書的下一頁，執筆墨者，方可書寫屬于自己的未來。慧創，亦是當今智慧科技時代的參與者和創造者。昔日之果，已然成為今日之養分，今日之花，才是開在未來的果實。我們應有自我革新的勇氣，篤定前行，誓做時代的弄潮兒！