為全面回顧與總結2024年各項工作內容，深入剖析遇到的問題與挑戰，合理規劃、部署2025年度工作目標。1月6日，慧創電子召開以述亮績、以評促干，2024年度中高層管理人員述職報告會。董事長鄧倩女士，副董事長鄧集勇先生，總經理阮詩揚先生、公司中高層管理人員參與會議。

       在2024年度述職大會上，總經理阮詩揚先生以高瞻遠矚的視角，從經營目標、經營管理模式、發展戰略等十二個維度，全面且深入地對2025年經營戰略工作進行了系統的部署與規劃。

       總經理阮詩揚強調，我們要充分挖掘企業內部潛能，全面調動各方積極性，從降本增效、精益生產等方面為公司穩健高質量發展，創造內外部條件。

       最后，阮總與大家分享了四句極具深意的箴言：一、出于公心謀事，依利他之心做事；二、事事要依成果為導向開展工作；三、多問自己我還能做什么？四、想都是問題，做才有答案。阮總不僅是對2025年經營戰略進行深度詮釋，而且對大家提出了激勵與鞭策，為公司在新的征程中注入了強大動力。

      述職期間，各中心述職人員立足崗位實際，圍繞2024年的重點工作，用數據“說話”，用業績“答卷”，以數據為支撐，直觀展現工作落地成果。面對問題和不足，不回避、不遮掩，自我糾錯精準剖析癥結根源。同時，各述職人員還對2025年的工作提出了切實可行性的工作方向與落地執行策略。

       述職結束后，由上級對述職人進行現場點評。本著客觀公正、注重實績的原則，由述職人的上級、上上級、行政中心、總經辦對其工作勝任力進行了現場評分。

       在聽取各中心人員的述職匯報后，副董事長鄧集勇先生肯定了過去一年各部門取得的成績，感謝全體中高層管理干部過去一年的辛勤付出。

       副董事長鄧集勇先生表示，2024年，面對復雜的市場環境，大家攻堅克難，公司各項業務能穩住陣腳，還有所突破，實屬不易。2025年，管理人員要以身作則，主動沉下身子、挑起擔子，練好內功、夯實模式，創新工作方式方法，以“能干事、肯干事、干成事”的決心，踔厲奮發、勇毅前行，持續推動公司各項事業邁上新臺階！

       董事長鄧倩女士高屋建瓴，為團隊明確指出了2025年的工作重點與方向，并深情地贈予慧創團隊三顆熠熠生輝的“心”。

       首先是責任心，這是團隊前行的基石。在董事長眼中，慧創團隊每一位成員都應肩負起屬于自己的責任，如同在接力賽中，每一棒都至關重要。千斤重擔萬人挑，人人頭上有指標。每個人都清楚自己的指標與任務，確保整個團隊在前行過程中不落下任何一環，形成一個緊密協作、責任共擔的有機整體。

       其次是勇敢心，這是團隊突破困境的利刃。在工作中，需要團隊成員相互配合，如同齒輪般緊密咬合，確保工作流程順暢。有人負責我配合，無人負責我負責。這種勇敢心不是盲目沖動，而是基于對團隊的熱愛和對工作的敬業精神，是在關鍵時刻能夠站出來、沖在前的擔當。

       最后是感恩心。董事長強調，每一位成員都要擁有一顆感恩心，我是一切的問題根源，愛是一切問題的答案。遇到問題先從自身找原因，反思自己在工作中的不足。同時，要用愛去化解工作中遇到的難題，因為愛是最強大的力量。

       聚是一團火，散是滿天星。慧創團隊每一個成員都要做到心中有夢，眼里有光，腳下有路，手里有法。心中懷揣著偉大的夢想，這夢想是指引前行方向的燈塔；腳下要有明確的道路，這道路是通往成功的路徑；手中要有科學有效的方法，這方法是實現目標的工具。

       相信在董事長的指引下，慧創團隊在2025年必將披荊斬棘，再打一場漂亮的勝仗，書寫屬于慧創的輝煌篇章！

       2024，慧創電子在市場的浪潮中奮勇前行，每一位慧創人都是這段奮斗歷程的參與者、創造者。

       待到春暖花開，

       拼到苦盡甘來。

       夢雖遙，追則能達；

       愿雖艱，持則可圓。

       回頭看，輕舟已過萬重山；

       低頭看，滿路荊棘已過半。

       抬頭看，滿天星光甚浪漫；

       向前看，前路漫漫亦燦燦。

       2025，全體慧創人將以信心凝聚力量，以奮斗開啟新篇。“以述亮績、以評促干”，不僅僅是一句口號，更是我們前進的動力和方向。讓我們帶著今天的收獲和感悟，踏上新的征程，在慧創電子這片充滿希望的沃土上，揮灑汗水，再創輝煌！